La firma cuenta actualmente con 264.410 trabajadores en las plantas que tiene distribuidas en todo el mundo.
Toyota trabaja bajo dos principios básicos: "Calidad de origen" (detener todo el proceso si una parte funciona mal) y "Justo a tiempo" (si me piden, produzco; si no, no), ambos bajo la metodología de mejora continua.
Los objetivos de Toyota son "hacer solamente lo que se requiere, cuánto se requiere y cuándo se requiere". Eso, pensando en una filosofía de gestión enfocada en la reducción de siete tipos de "desperdicios" (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos). Punto a tener en cuenta: este modelo resulta exitoso aplicado en empresas de producción continua.
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